股权分配没你想得那么简单
创业最头疼啥？不是产品不好卖。是兄弟几个分蛋糕分不好。最后闹掰了。我见过太多这样的案例。今天就来聊聊股权分配比例怎么算。
很多新手以为。钱多谁就占大头。这太天真了。股权分配要考虑的因素多着呢。创始人、技术、资源、资金。都得考虑进去。
我在百家号写过一篇文章。讲一个朋友创业的故事。投钱最多的合伙人反而最后出局了。为啥？因为只看钱不看贡献。
股权计算的3个核心维度
第一看创始团队角色。老大通常拿最多。但不能拿太多。一般建议30%-60%。剩下分给核心成员。
第二看实际贡献值。技术入股怎么评估？资源入股怎么量化？这个最麻烦。很多团队在这里翻车。
第三看未来发展需求。得留出股权池。给未来员工和投资人。一般留10%-20%。不然后期融资会很被动。
我见过最离谱的案例。两个合伙人各50%。结果谁也说了不算。公司卡在那儿动不了。这就是典型的股权设计失败。
计算股权的实用公式
给大家分享个简单方法。叫"贡献值加权法"。
先给每个因素打分。比如资金占40分。技术占30分。资源占20分。时间投入占10分。
然后算每个人的得分。除以总分。就是该得的股权比例。
举个例子。A投了50万。技术一般。B没投钱但技术牛。C投了20万还拉来大客户。
算下来A可能35%。B可能40%。C可能25%。具体数字要细算。
别学那些网红说的。创始人必须67%以上。这要看实际情况。有些行业联合创始人各30%也行。
常见错误千万别犯
平均分配是大忌。除非你确定大家贡献完全一样。但现实中不可能。
光看现金投资。技术、资源、时间都很值钱。特别是早期创业。
没设退出机制。有人中途跑路怎么办？得提前约定好。
我在抖音评论区经常看到。"我和朋友一人50%股权"。然后问怎么解决决策僵局。这种问题本可以避免。
有意思的是。很多人创业时不好意思谈钱。结果后期矛盾更大。其实谈清楚才是对团队负责。
股权分配的几个小技巧
建议采用动态股权机制。不是一次性分完。可以按贡献分期兑现。
一定要签股东协议。别觉得伤感情就不签。伤感情的是后期扯皮。
预留期权池很重要。不然以后招人没法给股权。容易被挖墙脚。
最怕的是。有人干着干着就躺平了。还占着大股份。这就是典型的"下蛋鸡"问题。
我踩过坑。见过更多人踩坑。股权分配没算好。再好的项目也白搭。
创业不是请客吃饭。股权分配要认真对待。算清楚了。大家才能长久合作。
话说回来。股权比例不是一成不变的。随着公司发展可以调整。但初始设计很关键。
如果你正在创业。别急着分股权。先想清楚这些问题。不然可能连种子轮都拿不到。
最后提醒一句。找专业律师咨询下。别省这个钱。股权问题出幺蛾子。后期整改成本更高。
股权分配比例怎么算？说白了就是算清楚每个人到底值多少钱。别感情用事。也别太计较。找到平衡点最重要。
