最近有粉丝问我。能进谷歌的都是什么人。说实话这问题挺实在。我做区块链分析7年了。也认识不少谷歌出来的大佬。今天就来聊聊这个话题。
谷歌录取率比中彩票还低
你知道谷歌今年的录取率吗。说出来你可能不信。2024年只有0.6%的申请者能拿到offer。这比中双色球的概率还小。我之前有个朋友。清华计算机毕业的高材生。面了三次才进去。第一次面试完。他以为稳了。结果收到拒信。人都傻了。所以别以为自己技术好就一定能进。这竞争太卷了。
技术能力只是基本门槛
很多人以为进谷歌只要技术牛就行。大错特错。技术只是敲门砖。谷歌要求你至少精通两门编程语言。算法题必须秒解。系统设计要能侃侃而谈。我见过不少技术大牛。算法刷了几百道。结果倒在了行为面试上。因为谷歌不只看你会不会写代码。你得会沟通。会表达。这跟币圈挖矿不一样。不是埋头苦干就行。
谷歌最看重的三种软实力
第一是解决问题的能力。谷歌喜欢问"如何给太平洋装个围栏"这种奇葩问题。不是真要你解决。是看你的思路。这跟我们分析区块链项目一样。关键不是小编建议。是思考过程。
第二是团队协作。巨鲸级项目靠一个人干不了。你得会跟不同背景的人合作。我在OKX工作时就深有体会。一个产品上线需要多方配合。
第三是学习能力。区块链行业变化快。科技公司也一样。今天会的东西。明天可能就过时了。谷歌员工平均每人每月学一个新技能。这学习强度。rekt不少人。
学历真的不重要了吗？
谷歌官方说不看重学历。但说实话。名校毕业生还是占大多数。不是公司歧视。是名校筛选机制更严。不过也有例外。我认识一个人。高中毕业。靠开源项目贡献进了谷歌。所以关键还是看你的实际能力。FUD说学历不重要。其实还是有点重要。但不是决定性因素。
令人担忧的是。很多人只盯着谷歌。忽略了其他机会。Binance、Coinbase这些公司也不错。而且门槛可能低一点。话说回来。进大厂不是唯一出路。自己创业也挺好。
给想进谷歌的几点实在建议
第一。刷题不能停。LeetCode至少200道。这是基本操作。
第二。准备行为面试。STAR法则要熟记。我当初准备币圈项目时就用这套方法。
第三。找内推。gate.io我当初进币圈就是靠内推。谷歌内推成功率高30%。
第四。别只盯着谷歌。其他大厂也不错。分散投简历。
最后。保持平常心。进不去不代表你不行。我见过不少进谷歌又辞职的人。各有各的难处。
在我看来。能进谷歌的都是持续学习。善于解决问题。能跟团队打配合的人。不是只会写代码的书呆子。这跟我们币圈选项目一样。不能只看表面数据。
话说回来。想进谷歌的人很多。真正进去的很少。但只要你坚持。总有机会。我有个粉丝去年没进去。今年再试。终于拿到了offer。所以别灰心。
希望这篇文章对你有帮助。有问题可以留言。我尽量回复。记得关注我。后面还有更多干货。
谷歌招聘最看重的三大能力是什么？
其实呢，谷歌最看重的不是技术。
会沟通比懂技术更重要。
他们把员工称为"创意精英"。
第一是独立思考能力。
谷歌不喜欢只会迎合的人。
他们喜欢挑战难题的人。
拉里·佩奇发现广告问题。
他不找人开会批评。
而是把结果贴墙上。
五个技术人员主动解决。
他们都不是广告部门的。
所以说技术只是基础。
真正关键是这些软实力。
第二是社交灵敏度。
就是能感受同事想法。
谷歌研究发现很重要。
成功团队都有高同理心。
这样沟通才更顺畅。
第三是好奇心。
谷歌希望员工真心想挑战。
不是因为这是工作。
你看办公室设计很挤。
一转身能碰到同事。
话说回来，谷歌要的不是明星。
而是一群能合作的人。
普通人如何提升自己以符合谷歌的招聘标准？
普通人想进谷歌确实难。
但也不是完全没机会。
学历是基本门槛。
通常需要本科及以上。
如果不够可以提升。
参加成人教育或自考。
专业技能必须扎实。
技术岗位要精通编程。
学习资源现在很多。
网上有免费课程。
可以系统学习知识。
但光有技术不够。
还得培养沟通能力。
多参加团队项目。
学习表达自己想法。
谷歌很看重学习能力。
科技行业发展太快。
需要不断学习新东西。
每天花一小时学习。
这个习惯很重要。
培养独立思考能力。
不要人云亦云。
遇到问题想物理原理。
看有没有可行性。
加强团队合作经验。
参与开源项目。
或者加入技术社区。
这样积累团队经验。
进谷歌不是一蹴而就。
需要长期积累准备。
所以从现在开始规划。
一步步提升自己。
谷歌团队为什么强调社交灵敏度而不仅仅是技术能力？
很多人以为谷歌只招技术牛人。
其实不是这样。
谷歌做过一个养鸡实验。
一群是普通鸡。
一群是"超级鸡"。
结果超级鸡互相攻击。
最后产蛋量反而低。
这说明团队不是靠明星。
而是靠良好合作。
所以谷歌强调社交灵敏度。
就是能理解同事想法。
这样沟通才顺畅。
谷歌办公室设计很特别。
座位安排很紧凑。
一转身能碰到同事。
不允许有单独办公室。
部门座位打乱坐。
这些都是为了促进交流。
谷歌发现成功团队有特点。
一是社交灵敏度高。
二是发言时间平等。
三是女性员工更多。
技术再好不会合作也没用。
拉里·佩奇说过。
花大量精力找会思考的人。
但独立思考不等于孤军奋战。
而是能和团队一起创新。
那次广告出问题。
五个技术人员主动解决。
他们出于好奇和团队精神。
所以说谷歌要全面人才。
技术只是基础条件。
